RET leek mij altijd als een wat ouderwetse, therapeutische stroming. Na een workshop van Theo IJzermans (van Beren op de weg, spinsels in je hoofd)bleek dat een misvatting. Krachtig instrument, hoor. Deze week heb ik collega Ester de Bruine gevraagd… Lees verder
Een mening kan zich aandienen als een reflex. Je ziet of hoort iets en voor je het weet bepaalt een mening sterk je gemoed. Alsof iemand met een hamertje tegen je knie tikt: de reflex is er. Aldus Coert Visser… Lees verder
Op lifehacking.nl staat een mooi bericht van Annedien Hoen over lastpakken. Daarbij verwijst ze naar dit filmpje van Pema Chodron over lastpakken. Dus: "The job of a spiritual friend is to insult you". Om flexibel te worden, moet je weten… Lees verder
In het Financiële Dagblad: " Volgens Frijters, Looijestijn en Jansen hoeven zij (medewerkers die niet willen overwerken -AB) echter niet ronduit `nee` te zeggen, maar moeten zij leren zeggen dat zij al ander werk te doen hebben of andere plannen… Lees verder
Op Uitzendinggemist nog eens gekeken naar het deel van Zomergasten waar Junkie XL (of zijn MySpace) het heeft over het onderhandelen met een regisseur. Hij zoekt telkens spannende opdrachten en legt de lat hoog. Hier te zien, vanaf circa 1:06… Lees verder
Het zat me niet lekker, die klacht van Balkenende over ons tobberige volkje. Wat ik er van vond, is als ingezonden brief in de Volkskrant.
Voor alle communicatie geldt dat congruentie geloofwaardigheid en impact vergroot. Als wat je zegt en hoe je het zegt samenvallen, is de boodschap congruent en dus sterk. Als ´beeld en geluid´ niet kloppen, krijgen we gemengde signalen binnen en dat… Lees verder
Een kop die een enorme open deur lijkt: onderhandel je wel? Als je toch een gesprek ingaat om je arbeidsvoorwaarden overeen te komen of je met je leidinggevenden in gesprek gaat met je opleidingswens, dan zal dat toch zeker wel… Lees verder
Er is denk ik geen land ter wereld waar zoveel vergaderd wordt én waar zoveel over vergaderen gezeurd wordt. De interessante en verrassende site 1minutemanager citeert een heus onderzoek dat uitwijst dat in elk geval Europese managers in meerderheid vergaderen… Lees verder
Voor onderhandelen is het nodig om een stevige positie in te kunnen nemen en goed te luisteren naar de ander en zijn belangen. Overtuigingskracht, beinvloeden is een onderdeel van de ´stevige positie´-kant van onderhandelen. Wat overtuigt, dat is object van… Lees verder